Par­ka­nos­sa on pe­rin­tei­ses­ti luo­tet­tu kau­pan ja te­ol­li­suu­den ve­to­voi­maan, myös on­nis­tu­nees­ti. Toi­von, et­tä me­nes­tys jat­kuu näil­lä mo­lem­mil­la toi­min­ta­sek­to­reil­la. Lii­ke­toi­min­ta­ym­pä­ris­töt kui­ten­kin muut­tu­vat ja pal­jon pu­hu­taan­kin työ­e­lä­män ja lii­ke­toi­min­nan mur­rok­ses­ta ja on­han muu­tos ol­lut hur­jaa.

Maa­seu­dul­la muu­tos on nä­ky­nyt sii­nä, et­tä työ­pai­kat ovat siir­ty­neet kas­vu­kes­kuk­siin. Te­ol­li­sia työ­paik­ko­ja on ko­val­la kä­del­lä vä­hen­net­ty ja kor­vaa­via työ­paik­ko­ja uu­sil­ta aloil­ta ei ole tul­lut vas­taa­vas­ti. Tämä mur­ros on kaik­kien tie­dos­sa.

Mi­hin uu­sia työ­paik­ko­ja sit­ten syn­tyy? Nii­tä syn­tyy asi­an­tun­ti­ja­teh­tä­viin.

Asi­an­tun­ti­jat toi­mi­vat esi­mer­kik­si suun­nit­te­lun, joh­ta­mi­sen, di­gi­ta­li­saa­ti­on, tie­to- ja vies­tin­tä­tek­no­lo­gi­an, la­ki­pal­ve­lui­den, ta­lous­hal­lin­non, HR:n, kou­lu­tuk­sen, lii­ke­toi­min­nan ke­hit­tä­mi­sen, ra­hoi­tuk­sen, lo­gis­tii­kan, ark­ki­teh­tuu­rin, kan­sain­vä­li­sen kau­pan, mark­ki­noin­nin ja vaik­ka­pa hal­lin­non teh­tä­vis­sä. Nämä teh­tä­vät taas si­jait­se­vat kai­kil­la eri toi­mi­a­loil­la, mm. te­ol­li­suu­des­sa, kau­pan alal­la, pal­ve­lu­y­ri­tyk­sis­sä, ener­gi­a­sek­to­ril­la, ICT-yri­tyk­sis­sä, kul­je­tu­sy­ri­tyk­sis­sä, ter­vey­den­huol­los­sa tai vaik­ka­pa kun­nis­sa.

Nämä työ­teh­tä­vät vaa­ti­vat yleen­sä hy­vän kou­lu­tuk­sen ja niis­tä mak­se­taan koh­tuu­lis­ta palk­kaa, jos­kus ko­vaa­kin. Asi­an­tun­ti­ja­työ siis tuo kun­tiin hy­vin ve­ro­tu­lo­ja. Yl­lä­tys kyl­lä, ei­vät nämä työ­pai­kat ole yk­si­no­maan kas­vu­kes­kuk­sis­sa. Näi­tä löy­tyy pal­jon Par­ka­nos­ta­kin, niin yk­si­tyi­sel­tä kuin jul­ki­sel­ta­kin sek­to­ril­ta. Usein asi­an­tun­ti­ja­teh­tä­vät ovat kes­kei­ses­sä ase­mas­sa myös ns. pe­rin­teis­ten toi­mi­a­lo­jen ke­hi­tyk­ses­sä. Kor­ke­an tek­no­lo­gi­an ja tuot­ta­vuu­den te­ol­li­suu­sy­ri­tyk­sis­sä saat­taa jopa yli puo­let työn­te­ki­jöis­tä ol­la asi­an­tun­ti­joi­ta.

Asi­an­tun­ti­ja­työ on myös työ­tä, jos­sa asi­ak­kaat ovat usein glo­baa­le­ja tai ai­na­kin oman paik­ka­kun­nan ul­ko­puo­lel­la. Ne siis tuo­vat kas­sa­vir­taa ja sitä kaut­ta ve­ro­tu­lo­ja kun­taan hy­vin­kin kau­kaa.

Väi­tän, et­tä ne pie­net kun­nat voit­ta­vat omas­sa ver­rok­ki­ryh­mäs­sään, jot­ka nos­ta­vat asi­an­tun­ti­juu­den va­lo­kei­laan. Tämä ei tar­koi­ta sitä, et­tä paik­ka­kun­nal­le pi­täi­si saa­da yli­o­pis­to tai AMK, mut­ta yh­teis­työ­tä nii­den kans­sa tu­lee teh­dä. Pi­täi­si myös näh­dä, et­tä tä­män päi­vän tuo­ta­vim­mat in­ves­toin­nit ei­vät ai­na enää ole sei­niä ja iso­ja ko­nei­ta, vaan tie­to­jär­jes­tel­miä, al­go­rit­me­ja, käyt­täy­ty­mi­sen ym­mär­tä­mis­tä, ja en­nen kaik­kea tie­don hyö­dyn­tä­mis­tä. Otan esi­merk­ki­nä oman yri­tyk­sem­me Suo­men La­ki­ti­li­toi­mis­to Oy:n. Olem­me luo­neet kah­des­sa vuo­des­sa 22 asi­an­tun­ti­ja­työ­paik­kaa, jois­ta Par­ka­nos­sa työs­ken­te­lee seit­se­män. Pal­ve­lum­me ja­kaan­tu­vat ta­lous­hal­lin­toon, la­ki­pal­ve­lui­hin, HR-pal­ve­lui­hin ja yri­tys­toi­min­nan ke­hit­tä­mis­pal­ve­lui­hin sekä isän­nöin­tiin. Suu­rim­mat in­ves­toin­nit on teh­ty tie­to­jär­jes­tel­miin ja osaa­mi­sen ke­hit­tä­mi­seen.

Kyse ei kui­ten­kaan ole yk­sin­maan asi­an­tun­ti­ja­pal­ve­lui­ta tar­jo­a­vis­ta yri­tyk­sis­tä vaan sii­tä, mi­ten asi­an­tun­ti­ja­työn avul­la voi­daan tuot­ta­vuut­ta pa­ran­taa ja löy­tää uu­sia lii­ke­toi­min­ta­mah­dol­li­suuk­sia mil­lä ta­han­sa toi­mi­al­la. Mitä suu­rem­pi on työ­tun­nin tuot­ta­vuus kun­nan yri­tyk­sis­sä, sitä enem­män kun­ta saa ve­ro­tu­lo­ja ja sa­mal­la se luo uut­ta ky­syn­tää myös pal­ve­luil­le ja vä­hit­täis­kau­pal­le.

Par­ka­non elin­kei­no­po­liit­ti­ses­sa kes­kus­te­lus­sa tu­li­si­kin kat­set­ta kään­tää koh­ti uu­sia mah­dol­li­suuk­sia, ja ym­mär­tää, et­tä maa­il­maa muut­tuu ko­vaa vauh­tia.

Juha Tuo­mi­nen

Kir­joit­ta­ja ko­koo­muk­sen kun­ta­vaa­lieh­do­kas.