Vii­me ai­koi­na on kuul­tu ti­hen­ty­vään tah­tiin uu­ti­sia kun­nan­joh­ta­jien vaih­tu­vuu­des­ta pir­kan­maa­lai­sis­sa kun­nis­sa. Tois­ten koh­dal­la on työn­töä ja tois­ten koh­dal­la ve­toa uu­siin teh­tä­viin. Toi­si­naan tun­tuu sil­tä, et­tä muu­tok­seen ole­te­taan ai­na liit­ty­vän dra­ma­tiik­kaa. Mie­les­tä­ni ura­kier­to on luon­nol­lis­ta ja kun­tien pi­täi­si näh­dä se myös mah­dol­li­suu­te­na. Pörs­siyh­ti­ön ylim­män joh­don kes­ki­mää­räi­nen toi­mi­kau­si on 4-5 vuot­ta. Mik­sei­vät myös kun­nat voi­si hyö­tyä kier­ros­ta ja sen mu­ka­naan tuo­mis­ta uu­sis­ta ide­ois­ta ja ky­vyis­tä – eli mah­dol­li­suuk­sis­ta?

Kun­nat ovat eri­lai­sis­sa ti­lan­teis­sa eri ai­koi­na, ja eri­lai­set ti­lan­teet vaa­ti­vat eri­lais­ta osaa­mis­ta. Toi­si­naan tar­vi­taan muu­tos­joh­ta­jaa, toi­si­naan tark­kaa ta­lous­hen­ki­löä ja toi­si­naan vaik­ka ke­hit­tä­jä­tyyp­piä. Usein­kaan eri ai­koi­na vaa­di­tut vah­vuu­det ei­vät löy­dy sa­mas­ta hen­ki­lös­tä. Kun­nan­joh­ta­jan vir­ka voi­si ai­van hy­vin ol­la mää­rä­ai­kai­nen ja ta­voit­teel­li­nen. Teh­tä­vään va­lit­ta­es­sa, en­nen va­lin­taa, val­tuus­to aset­tai­si kun­nan val­lit­se­van ti­lan­teen mu­kai­set ta­voit­teet, joi­hin myös val­tuus­to it­se si­tou­tui­si. Kun­nan­joh­ta­jan va­lin­nas­sa suu­rin pai­no­ar­vo ase­tet­tai­siin ky­vyl­le to­teut­taa val­tuus­ton aset­ta­mat kriit­ti­set ta­voit­teet.

Vir­ka­suh­teen jat­ku­mi­nen mää­rä­a­jan jäl­keen ei oli­si kiin­ni sii­tä, on­ko ta­voit­tei­siin pääs­ty ja kuin­ka hy­vin kun­nan­joh­ta­ja on teh­tä­väs­sään on­nis­tu­nut. Ta­voit­tei­siin pää­sy tu­li­si huo­mi­oi­da pal­kit­se­mis­mal­lis­sa, jol­loin tu­lok­ses­ta ja ta­voit­tei­den saa­vut­ta­mi­ses­ta mak­set­tai­siin. Vir­ka­suh­teen jat­ku­mi­nen oli­si taas kiin­ni sii­tä, min­kä­lai­sia uu­sia ta­voit­tei­ta ase­tet­tai­siin val­tuus­ton ta­hol­ta ja min­kä­lais­ta osaa­mis­ta kun­ta tar­vit­si­si mää­rä­a­jan pää­tyt­tyä. To­den­nä­köi­ses­ti jo­kai­nen uu­si val­tuus­to te­ki­si oman ti­lan­ne­ar­vi­on­sa, mut­ta mal­li ei kui­ten­kaan oli­si su­kua Por­mes­ta­ri­mal­lil­le. Kun­nan­joh­ta­jan teh­tä­vä vaa­tii sy­vää osaa­mis­ta, ja va­lin­nan tu­lee ai­na pe­rus­tua osaa­mi­seen ei­kä puo­lu­e­po­liit­ti­seen kan­na­tuk­seen.

Kun­nan ylim­män joh­don tu­li­si yli­pää­tään ra­ken­tua kun­nan tar­peis­ta kä­sin, ei­kä kun­nan tu­li­si jär­jes­tel­lä toi­min­to­jan­sa ole­mas­sa ole­van osaa­mi­sen pe­rus­teel­la. Tämä ei tar­koi­ta kun­nan­joh­ta­ja­ka­ru­sel­lia ei­kä mui­ta­kaan pyö­rö­o­via, vaan kun­nan tar­pei­den ja nii­den to­teut­ta­mi­sen kriit­tis­tä tar­kas­te­lua ja kun­nan ja sen asuk­kai­den edun to­teut­ta­mis­ta.

Työ­suh­de­tur­van tu­lee hei­ke­tä sii­nä suh­tees­sa, kun palk­ka ja työs­sä on­nis­tu­mi­sen mer­ki­tys mui­den hy­vin­voin­nil­le kas­vaa. Ai­ka moni kun­nan­joh­ta­ja ja ylem­pi vi­ran­hal­ti­ja to­teut­taa ura­kier­toa jo it­se. Näin he vah­vis­ta­vat omia eri­tyi­so­saa­mi­sa­lu­ei­taan ja saa­vat sen pe­rus­teel­la haas­ta­vam­pia teh­tä­viä sekä pa­rem­paa palk­kaa. Kun­nat ei­vät vaan osaa sitä vie­lä hyö­dyn­tää ja toi­si­naan sitä jopa pa­hek­su­taan.

Juha Tuo­mi­nen